Philanthropie
Notre engagement philanthropique
De l’amorçage au développement d’un projet, de l’expérimentation à l’essaimage, nous intervenons à différents moments clefs pour soutenir les acteurs de l’innovation sociale.
Nous soutenons un nombre limité de projets dans la durée en fonction de leurs besoins (fonctionnement, développement de programme, investissement).
Chaque projet est suivi individuellement par un membre de l’équipe philanthropie et peut bénéficier de mécénat de compétences et de l’offre d’accompagnement renforcée. Cette offre vise à adresser des problématiques transverses (gouvernance, RH, modèle économique, communication…) par des formats collectifs (webinairs, groupes de travail, ateliers). Elle permet aux différentes associations soutenues de se rencontrer, d’échanger sur leurs pratiques et fonctionnement et d’élargir ainsi leur réseau.
Nos critères de sélection

Nous portons une attention particulière aux aspects suivants :
- Structures d’intérêt général qui s’inscrivent dans nos 4 axes d’intervention
- Projets développés en France
- Caractère innovant du projet : en quoi il constitue une réponse à un besoin sociétal non couvert ou mal couvert.
- Vision, stratégie de développement et de pérennisation du projet
Dans le cadre de notre analyse, nous prenons le temps d’aller vous rencontrer sur le terrain, et de mieux vous connaître. Ce temps de prise de connaissance et d’analyse peut prendre plusieurs mois.
Deux fonds de dotation dédiés

Le fonds de dotation Evolem Citoyen s’engage depuis 2013 pour faciliter l’insertion professionnelle des jeunes en soutenant des projets à forte composante d’innovation sociale. Notre action se décline selon 4 axes d’intervention :
- Agir en amont sur l’orientation pour élargir l’horizon des possibles des jeunes fragilisés.
- Avoir un impact sur l’insertion professionnelle durable des jeunes les plus fragiles.
- Contribuer à lever les freins à la réussite scolaire, à la formation et à l’accès à l’emploi en palliant notamment aux difficultés d’accès au logement des jeunes et à leur précarité financière.
- Lutter contre la grande précarité des jeunes en agissant sur le lien social et le non-recours.

Le fonds de dotation Domorrow a été créé en 2020 par la famille Rousset et le family office Evolem, sous l’impulsion de Bruno rousset.
Il soutient des projets d’intérêt général dans le domaine de la transition écologique et solidaire. Depuis 2022, l’agriculture durable & la biodiversité constituent un programme d’action prioritaire. Domorrow soutient des projets qui interviennent sur ces enjeux via de la recherche/innovation, des actions d’éducation et de sensibilisation et des actions de terrain.
RDV sur domorrow.org pour découvrir le fonds de dotation et les projets soutenus.
Agir en amont sur l’orientation
Rêv’Elles propose des programmes d’aide à l’orientation innovants (gratuits et en dehors des temps scolaires), à destination de jeunes femmes de milieux modestes afin que “chaque jeune fille, quel que soit son milieu social, puisse être en capacité de rêver, choisir et s’approprier sa propre vie, personnelle et professionnelle, en tout connaissance de cause”.
Voir le site Voir fiche détailJeunes filles de 14 à 25 ans originaires de milieux modestes
Apprentis d’Auteuil soutient les jeunes en difficulté à travers des programmes d’accueil, d’éducation, de formation et d’insertion en France et à l’international pour leur permettre de devenir des adultes libres et épanouis. Evolem Citoyen soutient le déploiement du programme Hello Persévérance en Auvergne Rhône-Alpes qui agit en lien avec l’Education Nationale pour la persévérance scolaire des jeunes de 12 à 25 ans en situation de vulnérabilité ou d’exclusion sociale pour les raccrocher au système scolaire.
Voir le site Voir fiche détailJeunes de 12 à 25 ans en situation de vulnérabilité
Proxité accompagne les jeunes en difficulté vers la réussite scolaire et une insertion professionnelle choisie. Le projet soutenu vise spécifiquement les jeunes issus de l’Aide Sociale à l’Enfance dans la Métropole de Lyon et la Drôme. Grâce au mentorat exercé par des collaborateurs d’entreprises partenaires ou de collectivités, ces jeunes bénéficient d’un réseau et d’un soutien moral crucial pour sécuriser leur orientation et leur accès à un emploi durable. Le projet vise aussi à former les salariés et les bénévoles de l’association sur la santé mentale.
Voir le site Voir fiche détailJeunes collégiens et lycéens
Favoriser l’accès à l’emploi
Première école digitale et numérique pour les moins de 18 ans en France, EDEN School poursuit sa mission : redonner le goût d’apprendre via les métiers du numérique. L’année 2024-2025 affiche des effectifs stables avec 67 élèves entre Paris et Lyon. Le succès est au rendez-vous : tous les apprentis ont obtenu leur titre de développeur web (Bac+2), prouvant la qualité d’un encadrement éducatif désormais stabilisé. L’école engage une réflexion stratégique pour pérenniser son modèle économique et adapter ses formations aux besoins du marché. Portée par un écosystème engagé, EDEN School offre à chaque jeune un cadre bienveillant pour assurer une insertion durable dans les secteurs d’avenir.
Voir le site Voir fiche détailJeunes de 14 à 18 ans
Le Valdocco réalise des actions auprès des jeunes en faveur de la prévention de l’éducation et de l’insertion professionnelle pour prévenir les ruptures de parcours et les risques de marginalisation. Depuis 2022, Evolem Citoyen soutient le dispositif expérimental “Valdocco Insertion”. Il s’agit d’un parcours d’accompagnement personnalisé facilitant l’accès à l’autonomie et l’insertion des 18-24 ans les plus fragiles (sans qualification et sortants des dispositifs d’Aide Sociale à l’Enfance, Mineurs Non Accompagnés, Protection Judiciaire de la Jeunesse, etc.) en panne de projet professionnel. 37 jeunes ont été accompagnés en 2025 par l’association.
Voir le site Voir fiche détailJeunes (18-24 ans) en fin de parcours d’Aide Sociale à l’Enfance ou bénéficiaires du Contrat Jeunes Majeurs
Depuis 60 ans, ATD Quart Monde lutte contre l’extrême pauvreté. Evolem Citoyen soutient depuis 2022, “Réussir Ensemble”, un projet national de recherche-action en faveur de l’emploi et de la formation professionnelle de jeunes NEET (ni en emploi, ni en enseignement, ni en formation), initié par ATD. Pilier du projet, l’association L’Archipel des Métiers, lancée en 2024, vise à expérimenter les conditions à réunir pour permettre aux jeunes de renouer avec les apprentissages en situation de travail, de se former à un métier et d’évoluer vers une formation ou un emploi classique. Après la restauration mi-2025, un atelier menuiserie se lance début 2026 pour diversifier les parcours professionnels proposés.
Voir le site Voir fiche détailJeunes NEETs (ni en emploi, ni en études, ni en formation) de 15 – 30 ans
L’association d’éducation populaire “Les Cités d’Or” a pour vocation d’identifier et de diffuser, notamment auprès des jeunes en situation de décrochage scolaire et social, des savoirs, savoir-faire et savoir-être mobilisables dans la vie personnelle et professionnelle. L’association propose un projet pédagogique indissociable de son projet civique : permettre à chacun de devenir pleinement acteur de sa vie (autonomie) et de la société (envie et pouvoir d’agir).
Voir le site Voir fiche détailJeune de 16 à 25 ans en situation de fragilité
Weavers accompagne l’inasertion sociale et professionnelle des personnes exilées en France, par la formation et la création de lien social avec la population accueillante. Objectif Emploi est un parcours de préformation collectif innovant et professionnalisant à temps plein avec un emploi à la clé à destination des jeunes exilés (entre 18 et 30 ans). Ce programme vise un changement systémique en formant en simultané les jeunes exilés vers les métiers en tension et les entreprises à faire le pas de côté nécessaire pour intégrer durablement ces personnes dans le monde économique en France.
Voir le site Voir fiche détailJeunes exilés entre 18 et 30 ans né.es à l’étranger qui ont des difficultés d’accès à la formation et d’insertion professionnelle
Lever les freins
Créée en 2024, l’association Le TAF facilite l’insertion des stagiaires de la formation professionnelle, en majorité les 16-30 ans vulnérables en sécurisant leur parcours de formation professionnelle. Elle fédère un collectif d’organismes de formation (Les clés de l’Atelier, Weavers, IF2M, CFPH, etc.) pour coconstruire des solutions innovantes et mutualiser des solutions d’accompagnement sociales. En 2025, 130 personnes ont bénéficié de cet accompagnement social intégré, essentiel pour lever les freins liés par exemple aux droits ou au logement. Un des piliers clés est le dispositif “1 Toit pour se former”, lancé avec plusieurs bailleurs sociaux et résidences sociales, qui offre des solutions d’hébergement transitoires à Lyon. Ce modèle innovant garantit ainsi aux stagiaires de la formation professionnelle un maintien durable en formation.
Voir le site Voir fiche détailOrganismes de formation et jeunes en formation professionnelle
Institution lyonnaise historique de la formation professionnelle, la SEPR (Société d’enseignement professionnel du Rhône) œuvre depuis 150 ans pour l’insertion des jeunes. Via son fonds de dotation Horizon, la SEPR a lancé avec Evolem Citoyen le projet “Donner pour une vie !” afin de sécuriser les parcours d’apprenants en grande précarité. L’objectif de ce dispositif est de lever les freins financiers (logement, santé, transport) pour éviter le décrochage scolaire. En 2025, ce dispositif a permis d’octroyer des bourses de vie à 7 jeunes apprenants infra bac en difficulté. Chaque bénéficiaire reçoit 700 € par mois durant 10 mois renouvelables. Adossé à l’octroi de cette bourse, un accompagnement social renforcé garantit l’égalité des chances et la persévérance vers le diplôme et l’emploi.
Voir le site Voir fiche détailJeunes en formation professionnelle
Le 107 est un pôle d’innovation au service du territoire lyonnais pour faire vivre des dynamiques de coopération en faveur de transformations sociales et environnementales. Evolem Citoyen soutient en 2025 le Labo d’innovation sociale “Habitat des jeunes précarisés” (2025-2028). Ce projet fait suite à nos travaux en 2024 sur le logement des jeunes vulnérables et a pour ambition de faire émerger des solutions de logement adaptées à la diversité des situations rencontrées par les jeunes sur la métropole de Lyon, en articulant habitat, accompagnement social, mobilités résidentielles et dynamiques locales.
Voir le site Voir fiche détailJeunes vulnérables
Chapitre 2 est une association qui soutient et accompagne des jeunes en situation de vulnérabilité qui ont entre 14 et 25 ans, sont en général pris en charge / issus de parcours de placement à l’Aide Sociale à l’Enfance, dans leur parcours vers l’autonomie via 2 programmes : – Le Programme Côte à Côte : un programme de mentorat horizontal et de pair-aidance entre des jeunes vulnérables et des bénévoles du même âge, qui permet la rupture de l’isolement et le développement de compétences psycho-sociales clefs pour renforcer l’autonomie, en plus de permettre la remobilisation. – Le Programme Service de Suite : un accompagnement social global et sur-mesure par des travailleurs sociaux pour des jeunes qui sortent de l’ASE en rupture et ne sont accompagnés par aucun professionnel ou aucune structure d’action sociale du territoire. Evolem Citoyen finance l’aide financière qui permet à certains jeunes sans revenus de couvrir les besoins de la vie quotidienne dans le but de s’insérer.
Voir le site Voir fiche détailJeunes entre 14 et 25 ans en situation de grande vulnérabilité
Lutter contre la grande précarité
Evolem Citoyen est membre fondateur et représenté au Conseil d’administration de ce fonds de dotation territorial initié par Alain Mérieux, réunissant des entreprises de la métropole lyonnaise dans la lutte contre le sans-abrisme. Depuis sa création en 2019, L’Entreprise des Possibles est un collectif de 175 entreprises responsables et solidaires qui accompagne les associations agissant sur le territoire de la Métropole de Lyon, en faveur des personnes sans-abri ou en grande précarité. Elle soutient des projets d’hébergement, de logement et de réinsertion. Ce dispositif n’a pas vocation à se substituer aux acteurs associatifs mais, au contraire à amplifier leur action en renforçant les relations enreprises-associations, en collectant des fonds, en mobilisant des salariés, et en mettant à disposition des ressources matérielles et immobilières. L’Entreprise des Possibles explore aussi des solutions innovantes et de nouvelles voies de solidarité.
Voir le site Voir fiche détailPersonnes sans-abri ou en grande précarité
Depuis 50 ans, Alynea – Samu Social 69 agit à Lyon auprès des personnes sans-abri et isolées. Evolem Citoyen soutient une recherche-action portant sur les jeunes en errance issus de l’Aide Sociale à l’Enfance et en rupture avec les institutions. L’enjeu est de mieux comprendre les besoins spécifiques de ce public pour améliorer les dispositifs d’accueil et d’accompagnement sur le territoire, en coordination avec les institutions publiques locales.
Voir le site Voir fiche détailJeunes en errance issus de l’Aide Sociale à l’Enfance
SoliVet forme et accompagne les structures sociales à prendre en charge les personnes sans-abri ou précaires possédant des animaux de compagnie. L’association gère aussi une pension canine solidaire permettant de garder temporairement les animaux de personnes précaires et le retour à l’emploi de salariés en insertion, forme le personnel social aux approches comportementales animales et organise des permanences de soins vétérinaires pour les animaux de personnes sans-abri. En levant le frein que peut représenter l’animal, SoliVet facilite l’accès des jeunes précaires aux structures d’hébergement et de soin.
Voir le site Voir fiche détailJeunes sans-abri
Accompagnement transversal des acteurs de l’ESS
Depuis son lancement en 2024, l’action-recherche INSPIRE, co-portée par Ronalpia et Inter Made, a pour ambition d’explorer – au plus près des situations professionnelles vécues – les facteurs qui fragilisent ou consolident les dirigeants de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) et leurs organisations. Elle vise : – Un impact direct (action) : constituer et accompagner des groupes de pais pour échanger, se ressourcer, s’entraider et s’inspirer. – Une visée sociétale (recherche) : construire et rendre accessible de la connaissance sur les mécanismes qui mettent en risque les dirigeants de l’ESS L’action-recherche se déploie d’ici 2028 sur 2 axes : – La création d’un centre de ressources et de conversation pour sensibiliser aux enjeux et outiller les acteurs qui accompagnent – Le développement de dispositifs d’accompagnement et de soutien pour ouvrir des espaces réflexifs et développer une culture du soin dans les organisations
Voir le site Voir fiche détailManagers et dirigeants de structures de l’ESS, en groupe de pairs
Nos équipes fonds de dotation
Diplômée de l’ESC Pau Business School et du Master Management de la RSE à l’Université Paris-Est Créteil, je me suis intéressée très tôt à l’intégration du développement durable dans la stratégie et le fonctionnement d’une entreprise.
Passionnée par les problématiques sociétales, j’ai accompagné, pendant dix ans, des entreprises dans la mise en œuvre de leur politique RSE, notamment au sein du réseau Les entreprises pour la Cité, qui fédère des entreprises engagées et investies dans l’innovation sociale.
J’ai rejoint la direction RSE d’Evolem pour contribuer au développement de son engagement durable et philanthropique qui est ancré au cœur de sa stratégie.
J’ai travaillé 6 ans en conseil en stratégie marketing avant de faire une transition vers le secteur de l’économie sociale et solidaire depuis 2021 pour accompagner des projets structurants autour de la jeunesse et l’éducation.
Ce qui me motive au quotidien est d’accompagner des porteurs de projets qui déploient des actions en faveur de l’orientation et l’insertion professionnelle des jeunes, aux côtés d’associations et d’entreprises engagées.
J’ai rejoint Evolem Citoyen pour son engagement philanthropique de longue date et son implication concrète et forte auprès des porteurs de projets, ceci avec la perspective de changer durablement la donne pour les jeunes.
Juriste de formation, je suis engagé depuis plus de 10 ans dans le milieu des ONG, à travers des expériences marquantes au Bangladesh, auprès de Yann Arthus-Bertrand, ou en tant que consultant indépendant.
J’ai rejoint l’aventure Domorrow pour participer à un projet philanthropique ambitieux, entrepreneurial, administré par une famille engagée et alignée avec les valeurs qu’elle défend.
J’ai accompagné pendant près de 18 ans des entreprises et associations dans leur essaimage sur le territoire Lyonnais et suis depuis plus de 4 ans bénévole dans une ONG environnementale pour le développement d’un programme jeunesse.
Cette nouvelle mission représente pour moi l’évolution naturelle de mon parcours professionnel et personnel. Elle me permet de rester proche des porteurs de projets et de m’engager activement pour améliorer notre relation avec le vivant. C’est une véritable source de motivation de pouvoir soutenir et accompagner des projets durables et impactants !
Domorrow est un fond philanthropique familial dont je partage les valeurs et l’engagement en faveur d’un monde plus habitable et respectueux à la fois des hommes et des autres animaux et de la nature.
Un parcours de plus de 10 ans dans l’univers de la philanthropie, côté « porteur de projets », dans la Culture et l’Environnement.
Ce qui me motive dans mes missions, c’est planifier et optimiser afin d’amplifier l’impact des actions d’intérêt général portées par Domorrow.
J’ai intégré Domorrow car la vision philanthropique portée par ce fonds de dotation est inspirante, infusée d’un esprit entrepreneurial à l’image de ses fondateurs, et combine ainsi l’altruisme de la philanthropie avec l’efficacité, l’innovation, la recherche d’impact – le tout en prenant activement en compte les besoins structurels des ONGs.
L’étude mentorat : un état des lieux du mentorat en France

Le mentorat émerge comme nouvelle politique de jeunesse, en réponse aux inégalités persistantes qui caractérisent l’expérience des jeunes en France. La pratique d’un accompagnement individuel fondé sur un lien de confiance apparaît comme une alternative aux dispositifs traditionnels de lutte contre les inégalités sociales, territoriales et éducatives.
Certaines associations ont réussi à mettre en exergue l’impact positif du mentorat dans la trajectoire des jeunes grâce à des études de mesure d’impact de leurs propres dispositifs.
Pour aller plus loin, Evolem Citoyen et le Collectif Mentorat ont lancé en 2023 une étude nationale – réalisée par l’Agence Phare , fondée sur l’expérience des 72 associations qui le composent. Cette étude établit un état des lieux de l’existant mais aussi envisage, de manière critique, les possibilités d’amélioration des actions de mentorat en France pour mieux répondre aux besoins exprimés par les jeunes. Une démarche innovante et collective dont les résultats ont alimenté des ateliers stratégiques à Paris en janvier 2024 qui ont conduit à l’élaboration d’un plan d’action.