Rapport d’activité 2025 Evolem Citoyen : une nouvelle feuille de route pour démultiplier l’impact auprès de la jeunesse !
Depuis 2014, l’ambition reste inchangée : donner à chaque jeune les moyens de trouver sa place dans notre société, à la hauteur de ses aspirations, en luttant activement contre les déterminismes sociaux. Cette année encore, nous sommes fiers de porter une approche de philanthropie assumant le risque, qui soutient des projets en amorçage et des acteurs de terrain innovants.
Un cap clair : la feuille de route 2025-2030
Nourrie par une décennie d’expérience et d’écoute de ses partenaires, l’action d’Evolem Citoyen pour les cinq prochaines années se déploie désormais autour de quatre priorités stratégiques :
● Intervenir dès l’âge de 11 ans, pour agir en amont du décrochage, sur la persévérance scolaire et mieux accompagner l’orientation.
● Outiller les adultes référents, afin de sécuriser les jeunes dans leur parcours vers l’autonomie.
● Renforcer le soutien face à la grande précarité, via des réponses globales adaptées à l’urgence et au non-recours.
● Adresser les freins périphériques à 360° (logement, santé mentale, mobilité, précarité financière) pour garantir une insertion durable.
2025 en chiffres : un engagement renforcé
En 2025, Evolem Citoyen s’est mobilisé concrètement sur le terrain avec :
● 1,851 m€ engagés en mécénat pour soutenir financièrement des projets à fort impact social.
● 17 projets soutenus (dont 4 nouveaux et 2 renouvelés), répartis sur l’orientation, l’emploi, les freins à la formation et la grande précarité : Proxité, Collectif Orientation, Unis-Cité, Rêv’Elles, Les Cités d’Or, Le Foyer Notre Dame des Sans Abri, Weavers, Eden School, Le Valdocco, ATD Quart Monde, Le 107, Fonds Horizon SEPR, Le TAF, Chapitre 2, Propulseo, SoliVet et L’Entreprise des Possibles
Au-delà du financement : fédérer et accompagner
L’action d’Evolem Citoyen ne se limite pas à un soutien financier : le fonds de dotation a poursuivi en 2025 son programme d’accompagnement collectif. À travers 3 webinaires thématiques et 2 journées de rencontres en présentiel, 51 participants issus des associations partenaires ont pu se rencontrer, s’inspirer et tisser des coopérations précieuses. Ces temps permettent aussi de rencontrer des mécènes hors des temps d’instruction de projets et d’échanger. Le fonds accompagne aussi individuellement les associations qui en ont besoin notamment sur la mise en lien avec d’autres mécènes, les réflexions sur leur modèle économique mais aussi, la participation à des comités de mécènes ou stratégiques.
Le mécénat de compétences : l’ADN des collaborateurs Evolem
L’engagement de nos collaborateurs renforce notre action philanthropique : un remerciement tout particulier à Nadia El Idrissi, Léa Pradines, Alexiane Heintz, Christian Seignot, Thomas Rival, Rémi Berthier et Ségolène de Montgolfier pour leur implication. En 2025, ce sont 140 heures de mécénat de compétences qui ont été réalisées au profit de 5 associations, avec 24 collaborateurs mobilisés lors de notre journée de chantiers solidaires. Qu’il s’agisse d’accompagnement stratégique, d’ateliers métiers ou de mentorat, nos équipes s’investissent au plus près des jeunes. À l’image de Rémi Berthier, qui a accompagné Maroun (étudiant à l’INSA Lyon) en mentorat : « C’était un moment en dehors du cadre du travail, pour échanger et transmettre, et aussi rester connecté à la nouvelle génération ». Ou encore de Christian Seignot, pour qui cet engagement environnemental auprès des jeunes représente « une bulle d’air dans le quotidien et du temps bien investi ».
En route vers 2026 !
Forts de ces belles réalisations, Evolem Citoyen aborde l’année 2026 avec une ambition décuplée : sourcer de nouveaux projets expérimentaux, intensifier les actions contre la grande précarité des jeunes, accompagner des publics encore plus vulnérables et développer des alliances toujours plus fortes au sein de son écosystème.
Un immense merci à nos associations partenaires pour leur confiance sans faille, aux membres de notre Comité Consultatif et notre Conseil d’Administration, ainsi qu’à l’équipe opérationnelle pour son implication. C’est par la convergence de tous nos engagements que nous parviendrons à transformer durablement les trajectoires de ces jeunes !
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